El negocio de ser dueño de una habitación de hotel – El Observador

Los inversores uruguayos se animan a invertir en los primeros hoteles condominio que se construyen en Uruguay; hay siete en obras Por  Laura Lomando Habitualmente las personas que hacen un viaje por negocios o placer suelen arrendar la suite de un hotel; sin embargo, ahora en Uruguay se está poniendo de moda “comprar” la habitación...

Los inversores uruguayos se animan a invertir en los primeros hoteles condominio que se construyen en Uruguay; hay siete en obras

Por  Laura Lomando

Habitualmente las personas que hacen un viaje por negocios o placer suelen arrendar la suite de un hotel; sin embargo, ahora en Uruguay se está poniendo de moda “comprar” la habitación de un hotel.

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Gestión holandesa
Y este buen negocio también tienta a los administradores (explotadores), especialmente a una nueva empresa llamada Zohotels, que piensa abrirse camino en Uruguay.

El fundador de la empresa es el holandés Cees Houweling, dueño de NA Concepts, una consultora hotelera con más de diez años en el mercado latinoamericano (ver nota en esta página). Houweling está llevando a cabo ahora la constitución de Zohotels (Zo significa “así” en holándes), una empresa que se dedicará específicamente al gerenciamiento de condo-hoteles.

Con acento holandés, pero en un fluido español, Houwling reveló que está “en negociaciones” para generar dos condo-hoteles, uno en Punta Carretas y otro Carrasco, y que el acuerdo se cerrará en los próximos días. Indicó que el gerenciamiento implica “desde poner el gerente general hasta hacer el marketing del hotel”. Destacó que el “eficiente manejo del hotel” es lo que asegura a los inversores una buena rentabilidad a futuro, justamente la esencia de este negocio compartido.
Rentabilidad compartida

Para los hoteleros tradicionales, la apertura de estos condo-hoteles genera preocupación, porque entienden que una mayor oferta hará que la rentabilidad del sector comience a bajar.

El presidente de la Cámara de la Industria Hotelera Turística del Uruguay, Remo Monzeglio, dijo a Café & Negocios que “la oferta va a ser más grande que la demanda” y las ganancias comenzarán a disminuir.

Alertó que los condo-hoteles pueden afectar a los tradicionales que en “un 90% son emprendimientos familiares”.

Lo mismo opinó a título personal el presidente de la Asociación de Hoteles y Restaurantes del Uruguay, José Grimbaud, quien discrepó con las ventajas impositivas que dio el gobierno a los condo-hoteles. “Queremos las mismas reglas para todos”, reclamó.

Los tentadores beneficios fiscales

oficial. A fines de 2010, el Poder Ejecutivo entendió que la actividad desarrollada por los hoteles condominio tenía una potencialidad de desarrollo que aún no estaba siendo aprovechada en Uruguay y decidió aprobar una serie de beneficios impositivos para promover esta actividad.

Las ventajas impositivas que concedió el gobierno a este tipo de emprendimientos es una de las principales razones por las que los inversores se han inclinado hacia los condo-hoteles.

Las exoneraciones no solo benefician al promotor del hotel condominio (desarrollador), sino también al explotador (empresa que lo administra) y al titular que compra la habitación (el inversor individual que compra la propiedad horizontal).
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